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年底旺季!车间如何做好生产流程管理,控制滚筒干衣机质量

来源:金环电器 | 发布日期:2021-12-13

每逢年底,生产迎来高峰期。生产一台滚筒干衣机要经过注塑、冲压、喷涂、总装等车间完成。在如此忙碌的工作节奏下,车间人员如何做好流程管理,控制产品质量?下面小编带大家去了解。


        滚筒干衣机


一、PMC部门制定生产计划

     首先公司销售部通过邮件给PMC部门发送客户的滚筒干衣机订单,PMC部门根据客户交期来制定生产计划,然后召集各车间部门开会,分配任务,做好年底生产冲刺准备。

       

滚筒干衣机



二、做好各车间生产流程的质量管理
     采用日欧项目管控,每个车间严格遵守生产规范,做好质量检查,保证质量稳定,并做好质检记录,形成规范化流程管理。
      冲压、喷涂、注塑车间里均有各自质量人员,质检人员会检查所属部门的生产质量情况,质量有问题会退回重新做。
做好的滚筒干衣机零配件给到仓库,仓库部门会抽检冲压、喷涂、注塑车间的生产质量,质量通过的会收集起来给到总装车间安排生产。总装车间通过ERP系统下单,领取物料安排生产。总装每个工序都有专人来检查,做好检查记录。各个车间生产流程一环扣一环去检查质量,做好流程管理。

       工作人员在以最快的速度完成交货期的同时,每一步生产工序都做好流程管理,确保产品质量万无一失。以客户为先的服务理念已深深地刻在金环电器每个员工的脑海里。如果您将滚筒干衣机代工项目交给金环电器去做,您不用担心交期与质量问题。如需OEM/ODM合作,欢迎在线咨询我们。

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【责任编辑】金环电器

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