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烘干机加工:质量”六有六无“ ——六有

来源:金环电器 | 发布日期:2021-11-13

    干衣机代工的质量管理是一个全面性的工作,不是一个人的意识或简单一个环节的推动就能实现,他是一个团队的合作。只有在思想上重视管控,在生产中把关质量,才能提供质量管理水平。那如何做到呢?小金整理出“六有六无”管理要点和大家分享:

         一、班组“有”要求

产品的质量问题,往往是生产管理的问题。针对这一问题,工厂制定出生产班组质量管理的目标和要求。


生产车间

        

         二、管理“有”制度

干衣机代工 厂要有质量管理制度,制度要切实可行、赏罚分明。生产上常见的问题实行当班班组长、技术员讨论解决。


         三、执行“有”到位


有质量管理制度,班组成员需严格执行,并进行完善和补充,使制度更具实用性和操作性。

干衣机代工

         四、负责“有”专人

生产车间里每一个班组有相应的质量责任人,每天进行质量检查,定期做好班组内人员的质量教育。


        五、检查“有”签名

对质量制度执行情况,工厂需要配有质量生产检查总监,做好检查日志及检查人签名,检查中发现问题提出改进措施,被整改班组需要签名认可并切实改正,后期检查人再定期检查改进情况。

        六、班组“有”评比 

在工厂里不同的班组之间,进行考核评比,进行总评比,设立标兵奖励。

       金环电器对干衣机代工 的品质追求,是对客户的负责。想要了解更多的代工、加工资讯,请联系我们!咨询热线:400-8853-653,也可以点击网站在线客服咨询。




【本文标签】 干衣机代工

【责任编辑】金环电器

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