江门市金环电器有限公司

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韩国某品牌滚筒干衣机案例

头 条韩国某品牌滚筒干衣机案例

韩国某客户是从2008年就开始一直合作到现在的老客户,通过交流、沟通、了解到他们正为滚筒干衣机寻找新的销售模式——电视购物,这次他们希望引入一款小巧,适合快递送货的,外观简单漂亮,这样可以确保和其他的滚筒干衣机作出明显的差异化,而且能更快地...

干衣机代工项目从立项到出货,哪些节点容易失控

干衣机代工项目从立项到出货,哪些节点容易失控

很多家电品牌商初次接触热泵烘干机代工项目时,往往把精力集中在产品外观和功能定义上,却忽略了从样机到批量交付之间的管理盲区。样品在展厅运转良好,不代表大货能保持同等水准;合...
小批量试单,看的是订单之外的合作反应

小批量试单,看的是订单之外的合作反应

客户的首批订单下单时,往往数量并不大。表面看,这是一个普通试单;但站在客户角度,这可能是一场完整的合作测试。客户并不只是在测试机器,也在测试沟通是否顺畅、确认是否及时、细...
波黑客户的一个要求,让我们重新梳理了产品线

波黑客户的一个要求,让我们重新梳理了产品线

今年年初,我们收到一封来自波黑的询盘。对方正在寻找热泵烘干机的代工合作,但开口的一个要求就很少见:他希望开发属于自己的产品,并且明确拒绝与当地市场现有技术模型重复。邮件里...
一个项目卡了两个月,问题出在"语言"上

一个项目卡了两个月,问题出在"语言"上

去年跟进的一个热泵烘干机OEM项目,原本已经进入打样阶段,却突然停滞了近两个月。不是技术做不到,也不是预算有问题,而是客户内部的几份邮件同时发到了我们这边:销售部希望增加...
OEM项目中,认证资料配合能力该不该成为选厂标准

OEM项目中,认证资料配合能力该不该成为选厂标准

很多计划拓展海外市场的家电贸易公司,在寻找代工伙伴时会把价格、产能和交期作为核心评估项,却容易忽略一个隐形门槛——认证资料的前置配合能力。当海外品牌客户很早就向滚筒干衣机...
小众市场做差异化,同一容量段也能做出独立产品

小众市场做差异化,同一容量段也能做出独立产品

热泵烘干机代工合作中,差异化开发是B端客户的常见诉求。今年一位波黑客户在项目初期明确提出:希望开发自己的产品,避免与任何已在当地市场流通的成熟技术重复,使产品组合与竞品形...
一封欧洲客户的邮件,让我们重新审视售后这件事

一封欧洲客户的邮件,让我们重新审视售后这件事

去年秋天,我们收到一封来自欧洲客户的邮件。对方正在寻找滚筒干衣机工厂,邮件里没有先问产能,也没有先谈价格,而是直接列了一串问题:每批订单附赠多少比例的免费备件?后续补订备...
预算被压缩时,真正该重做的是产品组合

预算被压缩时,真正该重做的是产品组合

预算会议结束后,采购负责人往往会带着一个更难的问题回到供应商面前:不是不想做新品,而是今年留给新品类的空间变小了。对海外进口商来说,家用干衣机项目非常集中的矛盾,是老板要...
品牌客户导入热泵烘干机,产品线定位如何梳理

品牌客户导入热泵烘干机,产品线定位如何梳理

品牌客户计划增加热泵烘干机时,往往不是在简单补充一个型号,而是在调整整条产品线的层级结构。这个品类通常承载着更高的客单价、更强的衣物护理属性和更低的能耗表达。如果定位模糊...
热泵烘干机上市前,渠道资料准备到什么程度才算充分

热泵烘干机上市前,渠道资料准备到什么程度才算充分

品牌客户计划推出热泵烘干机时,产品本身只是成功的一半。另一半取决于渠道能否准确理解并有效传达产品价值。如果销售团队对产品技术特点和使用边界不清楚,面对消费者咨询时只能重复...